安全生產(chǎn)
按照省、市、集團(tuán)安委指示精神和《景焦能源公司安全大排查方案》的要求，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，8月4日，景焦能源公司組織安環(huán)處、生產(chǎn)處、調(diào)度室、設(shè)備科相關(guān)部門就七月份第一批次隱患排查和整改落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查由集團(tuán)黨委委員、工會主席馮建華和公司黨總支書記、董事長朱明紅及公司副總周焰親自帶隊(duì)。
檢查前，公司召開檢查落實(shí)工作專題會議，對相關(guān)工作作出具體要求。1、重獎重罰，對隱患排查整改較好的單位和個人要予以重獎，對漠視隱患，屢不整改的要從重處理；2、明確檢查目的，檢查是幫扶、是手段、是為了解決問題，檢查中要突出重點(diǎn)，帶有目標(biāo)，不能走過場；3、提高標(biāo)準(zhǔn)，對于安全生產(chǎn)方面要有更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)；4、強(qiáng)化激勵，激勵能做事、會做事的員工，最終把事情做好；5、嚴(yán)密安排，安全專項(xiàng)檢查各組要定好聯(lián)絡(luò)員，每周開展兩到三次檢查，每半月進(jìn)行一次總結(jié)匯報(bào)，明確“隱患查找是基礎(chǔ)、整改落實(shí)是關(guān)鍵”的工作準(zhǔn)則。
檢查過程中，檢查人員一是對照前期整改單，分組、分批到相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)，對整改到位的隱患逐一銷號，強(qiáng)抓整改落實(shí)情況，確保隱患整改不走過場。二是詢問一線員工安全隱患大排查及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動相關(guān)要點(diǎn)知識，確保集團(tuán)、公司各項(xiàng)安全指示精神從上到下全員宣貫。三是以現(xiàn)場落實(shí)工作為契機(jī)，深入現(xiàn)場進(jìn)一步排查生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保隱患排查工作層層遞進(jìn)；四是對整改不到位的安全隱患，進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)幫扶，確保前期排查的隱患全面整改。
